TEAM

AGENTUR

Edith Mohrenschildt gründete 2001 das Unternehmen alphaorange. Mit Jahresbeginn 2018 gehen  Edith Mohrenschildt und Irmgard Weinhandl
nach 7-jähriger professioneller Zusammenarbeit den Weg zusammen weiter. Gemeinsam bilden sie seitdem als Partnerinnen unter alphaorange GmbH
ein dynamisches, erfahrenes und begeisterndes Team.

edith

EDITH MOHRENSCHILDT
Quantenbusiness & Mindchange

E-mail      office@alphaorange.at
Tel.          +43 (0)1  276 53 59 – 0

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VORTRAGS- UND ARBEITSSCHWERPUNKTE

Powerful Change: Begleitung und Unterstützung von Führungskräften im Umgang mit aktuellen Anforderungen der schnelllebigen Zeit und der Generation junger Arbeitnehmer (Generation Y)

Der überzeugende Einsatz von Kultur, Wert & Sinn: Entwicklung von neuen strategischen Ansätzen – Kultur als Hard Fact, Implementierung von Sinn-Vision, Wertebewusstheit, Verhaltenszielen.

Führungskräfte im Kulturwandel: Installation von Mindful leadership – der neuen ökonomischen Dimension. Durch Know-why neue Wirtschafts-
wirklichkeiten kreieren und Unternehmen achtsam zu wegweisenden, erfolgsgarantierten, begeisternden, starken Gemeinschaften führen.

Teams & Organisationen: Beratung, Impulsgebung und Begleitung zur Schaffung einer bewussten Wahrnehmung von Potenzialen und Ermöglichung eines lebendigen Spirits. Mit persönlichen Stärken gesunde, stabile & arbeitsfrohe Strukturen schaffen.

Mindmanagement: Impulsgebung und Unterstützung bei Mindchanging Prozessen. Durch Expansion des Denk- und Handlungsspielraums erfolgreich, initiativ, beweglich und nachhaltig selbstbestimmt leben und arbeiten.

Neue Kommunikation & Körpersprache: Führungserfolg durch wertschätzende Kommunikation für ein zeitgemäßes, konstruktives, lösungsorientiertes Miteinander. Wahrnehmung & Interpretation der Körpersprache als Ausdruck des eigenen Mindsettings.

irmgard

IRMGARD WEINHANDL
Meaningful Organisation & Leadership

E-mail      i.weinhandl@alphaorange.at
Tel.          +43 (0)1  276 53 59 – 12
Mobil     +43 (0)676 840 650 510

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ARBEITSSCHWERPUNKTE

Verbesserung der Organisationsperformance: Unterstützung von Veränderungs- und Innovationsprozessen, technisch/instrumentell und sozial/kulturell.

Holistische Unternehmenskultur-Weiterentwicklung: Ist-Analyse, Planung der Entwicklungsziele und Einsatz individuell abgestimmter Veränderungsmechanismen, die zu sicheren Erfolgen in nachhaltiger Kulturentwicklung führen. Ein wichtiger Fokus liegt auf dem Thema Führung, da Führungspersonen die zentrale Rolle im Kulturwandel einnehmen.

Beratung und Prozessbegleitung von Führungskräften: in Fragen der Strategieprozesse, der Kommunikation und bei herausfordernden Management- und Führungssituationen.

Excecutive- bzw. Einzel-Coaching
Führungs-Coaching und Coaching zur Personalentwicklung für integrales Leadership, Produktivität, Effektivität und persönliche Entwicklung.

monika

MONIKA HAGN
Marketing & Sales

E-mail      m.hagn@alphaorange.at
Tel.          +43 (0)1  276 53 59 – 13

 

ARBEITSSCHWERPUNKTE

Marketing & Kommunikation

Presse

Veranstaltungsmanagement

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